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发布人:系统管理员    发布时间:2020/1/15 11:03:56    浏览次数:156


本报讯(通讯员 刘丽娟)为全面总结公司2019年生产经营及各项管理工作,明确2020年工作思路,同时也为了有效发挥考核工作的评价、激励作用,提高工作效能,公司于201912月开始年终考核工作。经过述职述廉、民主测评、查阅资料、查看项目、个别谈话、点评沟通、等级评定、结果反馈等几个阶段的工作,考核工作已经圆满结束,交出了一份不一样的考核答卷。

本次公司考核组,分别对机关部室中层管理人员、区域公司班子成员、公司项目经理开展了年终考核工作。考核组到各区域公司听汇报、做调研、查资料、看项目,围绕党建工作责任制落实、生产经营、管理提升、团队建设、人才培养等方面精准剖析、把脉诊断、提出要求。

被考核人员采用PPT形式进行了现场述职,亮晒了“家底”,矛盾不回避、责任不躲闪、问题不推脱,既分享工作特色和亮点,又开诚布公地直陈不足。讲成绩实事求是,讲问题毫不遮掩,讲整改具体实在,做到了见人见事见思想。公司考核组结合工作重点、难点,点评,切中要害,碰撞了思想,开拓了思路,达到了明目醒脑、取长补短、加压鼓劲的目的。

述职后的座谈会和查看项目时,在考核组的提议下,大家各自分享起了一年来工作生活中发生的小故事,在谈心谈话间,了解他们的酸甜苦辣,从而更加理解大家的不易,小小的空间里热闹非凡。

“把你们的故事串起来,就是一篇感人的文章”!刘录音董事长语重心长地说。他还指出“各区域公司要把管理过程中的各项标准制定出来,这样才能在实践的过程中,通过不断纠偏来进行管理提升。不统一思想不统一标准的蛮干,不仅有可能干不成,还会事倍功半。”

一场面对面的“检阅”,一张不一样的“答卷”,提问题、齐探讨、解难题,是工作经验交流,更是思想的碰撞,不是“阅兵”胜似“阅兵”。“考官”们和答卷者们在这场述职评议中,通过析原因、互交流,纵向横向理清了工作思路,压实了工作责任,切实为新一年的工作开好头、起好步。