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    发布时间:2019/7/3 10:09:24

树立效率理念,用科学的方法激励人才  

  建立科学的业绩评价系统,坚持绩效考核制度。完善激励约束机制,建立激励、信赖的管理思路。建立有效的酬薪制度。通过有效的酬薪制度,吸引、激励高素质人才。
树立人本理念,用有效的文化留住人才   
  坚持以人为本的企业文化建设,树立人本理念。使广大员工对企业的价值理念自觉认同,进一步强化良好的职业道德和行为规范,从而凝聚员工力量、激发员工的积极性和创造性,营造出良好的氛围,做到人尽其才,才尽其用。
树立梯队理念,用良好的平台培育人才

  要牢固树立“梯队”理念,注重后续人才的培养和后备人才队伍的建设。要加强学习培训,建立终身学习、适时培训的机制。要抓好岗位锻炼。建立“帮扶”机制,强化导师带徒机制的执行。加强“青苗”的培育,让青年人才事业有平台,发展有空间,激励广大青年员工追求进步,促进青年员工全面发展。